Анализ системы финансовой мотивации ВАШЕЙ клиники
Хит 2017 года
«Анализ системы финансовой мотивации ВАШЕЙ клиники»
Максимально полезный МАСТЕР-КЛАСС
1 день, 10 часов
Автор и ведущий:
Кальдин Константин. Консультант по управлению медицинскими учреждениями, Управляющий партнер ООО «Кальдин Консалтинг», г. Москва.
Результат мастер-класса: все участники получают письменный анализ системы финансовой мотивации собственной клиники по всем должностям, а также рекомендации по изменению (цель – сделать систему финансовой мотивации аналогом модели инвестирования, построенной на измеримости и достижении целевых показателей всеми сотрудниками). Фактически, руководителям клиник приводятся доказательства денежных потерь, а также способы исправить и улучшить модель.
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
-
Вводная часть.
-
Признаки того, что система финансовой мотивации нуждается в пересмотре;
-
Критерии эффективной системы финансовой мотивации в медицинском учреждении;
-
Основные ошибки при создании системы финансовой мотивации;
-
Стандарты и цели, в чем различие.
-
Анализ системы финансовой мотивации по каждой клинике:
2.1 Администраторов и сотрудников call-центра;
2.2 Врачей;
2.3 Младшего и среднего медицинского персонала;
2.4 Главного врача;
2.5 Управляющего клиникой.
-
Быстрые улучшения (рекомендации участникам).
-
Ответы на любые вопросы участников
Для мастер-класса необходимо:
Положение об оплате труда, или просто перечень всех правил, по которым рассчитывается заработная плата сотрудников.
Режим работы с 9.00 до 19.00 часов.
Максимальное количество участников: 12 клиник (количество участников от клиники не ограничено).
Кальдин Константин
Образование – МГУ им. Ломоносова
Профессиональный консультант по управлению (с 2000 года), специализации – эффективное управление медицинскими предприятиями, добровольное медицинское страхование (ДМС), разработка эффективных медицинских концепций.
Большой опыт проектной работы, разработано и внедрено большое количество эффективных бизнес решений, 12 лет реального управления медицинскими учреждениями.
С 2000 по 2003 года работа консалтинговой компании DMG (Москва). Разработка и внедрение модели управления эффективностью ЛПУ, в том числе с помощью IT-решений. Реализовал более 20 проектов по России.
С 2003 по 2014 работа на руководящих должностях (Генеральный директор, Независимый директор, член правления и других) в компаниях George и GeorgeDentalGroup (Приморский край) и Медси (Москва).
В 2011 году основал собственную консалтинговую компанию ООО «Кальдин Консалтинг» (www.kaldin.ru)
С 2009 года – активная преподавательская деятельность. Является штатным лектором компаний ЦНТИ Прогресс, Медикал Консалтинг Групп, медицинский МБА (в МИРЭА, Москва).
Проводил семинары в городах Москва, Астана, Алматы, Санкт-Петербург, Киев, Днепропетровск, Казань, Ростов-на-Дону, Краснодар, Самара, Красноярск, Иркутск, Кемерово, Хабаровск, Владивосток, Челябинск, Екатеринбург, Пермь, Новосибирск, Нижний Новгород, Воронеж, Тюмень, Киров, Улан-Удэ, Пятигорск, Кисловодск, Ессентуки, Уфа, Юрмала.